环彩网院崇明分院全业务虚拟化系统

新华医院崇明分院创建于1915年，是崇明地区规模最大、设施最先进，集医疗、教学、科研和管理为一体的现代化综合性教学医院之一，连续七届被评为上海市文明单位。2009年，上海市政府提出“5+3+1”工程，政府授权上海交通大学医学院附属新华医院负责全面管理和建设工作。2013年被授予三级乙等医院称号。为此，本着满足未来3-5年的业务发展，并且兼顾节省开支的原则，计划对新华医院崇明分院的IT基础架构做出较大的优化改造。

医院占地面积112亩，建筑面积约11.2万平方米。核定床位数1000张，有33个临床科室，18个病区。骨科、肿瘤科和普外科被列为市级重点专科；普外科、全科医学科、呼吸内科、医学影像科和妇产科等7个学科是上海市住院医师规范化培训教学基地。肿瘤科、急危重症科、消化科和泌尿外科等13个学科是县级重点学科，医院设有内镜室、导管室、血透室、特需体检等多个诊疗平台。各学科特色明显，有腹腔镜、胸腔镜、宫腔镜、输尿管镜等微创治疗，超声、放射、心血管病介入诊治具有区域优势。医院在急危重症病、疑难杂症等疾病的救治水平属区域内一流。

环彩网部分核心业务系统单机运行，一旦服务器故障，业务很难短期内恢复，甚至有丢数据的风险。如果部署双机系统，要一次性购买几十台服务器，投资巨大的同时，又会面临巨大的计算资源浪费。

大部分医院业务系统运算量都比较低，服务器平均负载不足30%。但是机器又很紧张，不同软件公司对OS，数据库，WEB Server的版本要求不尽相同，很难部署到同一台主机。即使部署到同一台主机，也要面临单一软件公司要求系统升级的风险。管理难度和成本非常高。

对于供应商的选择标准：第一，公司实力雄厚，具备处理事务的综合能力；第二，具备成熟的行业积累和成功案例；第三，服务意识和优势明显；第四，技术水平过关；第五，在前四项条件相同的情况下，选择性价比高的方案商合作。在综合以上五个标准后，荣之联成为合适的选择。

荣之联的方案充分利用院方原有设备进行扩容，未新购一台服务器和存储设备，在虚拟机之间部署群集软件，实现应用级故障监控并做切换的功能。把原有41台服务器运行的全院业务系统全部整合到由5台服务器组成的虚拟化系统，包括医院最核心的HIS、LIS、PACS系统，建成全业务虚拟化系统。

本次全业务虚拟化系统建设项目很大程度上满足了院方前期投资的保护，充分保障医院业务连续性的同时，极大的降低了日常维护的工作量和成本，性价比极高。

在医院的前端，医生救死扶伤，通过手术解救患者；在后端，IT部署为业务保驾护航，通过一场全业务虚拟化的“隐形手术”帮助新华医院崇明分院又花了IT基础架构。

对于信息化系统的使用人员，操作没有太多变化，但体验更好了，业务系统的连续工作能力有了很大的提升。另一方面，对于新业务系统平台的搭建速度从过去的一个月缩短到现在的一个小时以内。相应的，在维护方面也极大的降低了管理和维护成本，信息科的人员从管理近50台服务和存储设备到现在管理不到10台的设备。

最直接的给新华医院崇明分院带来的经济效益是每年节省的电费超过20万元。（以节省35台主机，每台主机功耗400W，机房PUE=2来计算，每年节电：400*35*24*365*2/1000=245280度）；而在节能减排带来经济效益的同时，也为国家和社会做出了贡献，向绿色医院踏出了很大的一步；在安全性方面，现在所有数据均存放在磁盘阵列，所有业务系统都存在着双机的保护环境，极大提高了系统的安全性。